برخی از مشتریان ما

caret-down caret-up caret-left caret-right

در این روش یک شرکت و یک استارتاپ، برای یک دوره زمانی مشخص، منابع و تخصص خود را با هدف توسعه و یا ارتقاء یک محصول یا خدمات به طور مشترک، با یکدیگر به اشتراک می‌گذارند. هدف از این اشتراک، اراِئه یک محصول جدید به یک بازار جدید باشد. هم آوا از چارچوب استارتاپ استودیو و ساخت کسب و کار (Venture Building) برای ساختاردهی و مدیریت فرآیندهای توسعه مشترک سازمان ها و استارتاپ ها استفاده می کند.

یکی از روش هایی به روز و موثر در بهره گیری از پتانسیل های استارتاپ ها در تحقق بخشیدن به اقدمات نوآورانه در سازمان ها و شرکت های باسابقه و تبدیل ایده به محصول استفاده از مدل استارتاپ استودیو و سازندگان کسب و کار می باشد. روش استارتاپ استودیو چند سالی است میان کارآفرینان دنیا مطرح و به عنوان جایگزینی برای رویکردهایی چون سرمایه‌گذاری خطرپذیر، شتابدهنده و انکوباتورها مورد توجه قرار گرفته است. نکته مهم این است که استارتاپ استودیوها به شرکت ها کمک می کنند تا بدون تاثیر منفی بر روندهای فعلی سازمانی، سرمایه گذاری های جدید را برای تجاری سازی محصولات، خدمات، ایده ها و دارایی های فکری با مشارکت استارتاپ ها انجام دهند.

 

قرارداد توسعه مشترک

برای پیاده سازی ایده ها و ساخت محصولات جدید با استارتاپ‌ها مشارکت کنید
  • گام اول

    مطالعه سازمان و استخراج مسائل

    مطالعه شرکت و شناسایی ابعاد و اجزای آن و استخراج لیست نیازها و مسائل موجود در سازمان با همفکری و همکاری کارشناسان و مدیران آن

  • گام دوم

    اعتبارسنجی راه حل / ایده

    گردآوری، اولویت بندی، اعتبارسنجی و انتخاب مناسب ترین ایده از میان ده ها ایده نوآورانه

  • گام سوم

    تعیین مدل کسب و کار

    به طور ساختارمند بهترین و مناسبترین مدل کسب و کار انتخاب، طراحی و بهینه سازی می شود

  • گام چهارم

    تعیین استراتژی

    طراحی و توسعه راهبردهای کسب و کار بر اساس یک ساختار نظام مند با هدف دستیابی به راهبردهای اساسی و موثر در تمامی جوانب کسب و کار

  • گام پنجم

    سازماندهی

    تشکیل تیم کارآفرین شامل افراد توانمند و با انگیزه، ایجاد تشکیلات عملیاتی و ثبت شرکت حقوقی در صورت نیاز، همچنین آماده سازی تیم و شرکت برای تامین مالی، بودجه ریزی، ایجاد مدل های مالی

  • گام ششم

    هدایت و راهبری کسب و کار

    ایجاد روال های مدیریتی و ساختارهای حکمرانی سازمانی با هدف حمایت از رشد و توسعه بیشتر در آینده

  • گام هفتم

    رشد سریع و گسترش پذیری

    کسب و کار جدید در مسیر رشد و گسترش پذیری سریع قرار می گیرد

دستاوردها برای سازمان شما

توسعه قابلیت های جدید و بازارهای جدید

ساخت محصولات جدید یا بهبود محصولات موجود و دسترسی به بازارهای جدید

ارتقای فرهنگ سازمانی

افزایش مهارت ها و تقویت روحیه ارزش آفرینی کارکنان به واسطه همکاری با استارتاپ ها

افزایش درآمد

ایجاد درآمد، افزایش فروش و بالابردن نرخ رضایت مشتریان از محصولات موجود

درخواست برآورد قیمت طراحی و اجرای محصولات و خدمات هم آوا

برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان فرم زیر را تکمیل نمایید

Scroll to top